Presupuestos participativos 2027

Este area de unas 10 a 15 plazas . Fomenta el turismo y la economía en el pueblo desde el punto de vista enoturismo cuevas del castillejos y visitas a bodegas del pueblo.

​La importancia social y comunitaria de los espacios públicos: Los parques infantiles, plazas y zonas verdes de nuestro pueblo representan el punto de encuentro vertebrador para las familias, la infancia, los jóvenes y los mayores. Son espacios esenciales para el bienestar físico, la socialización y la calidad de vida urbana. ​Estado de conservación actual: En los últimos meses se ha detectado un deterioro progresivo en diversas zonas comunes del municipio, afectando a la seguridad, salubridad y accesibilidad de los usuarios. ​Necesidad de actuación: Con el fin de evitar riesgos innecesarios y revitalizar el entorno urbano, resulta prioritario abordar una actuación global de mantenimiento, renovación y adecuación comunitaria. ​MEDIDAS Y MEJORAS PROPUESTAS ​Renovación y Mantenimiento de Parques Infantiles ​Mobiliario e instalaciones: Reparación y/o sustitución de columpios, toboganes y juegos infantiles deteriorados por el uso y el paso del tiempo. ​Suelos de seguridad: Sustitución de los pavimentos de caucho o grava desgastados por superficies continuas absorbentes de impactos conforme a la normativa vigente de seguridad en áreas de juego infantiles (UNE-EN 1176/1177). ​Vallado e higiene: Reparación del vallado perimetral de protección para evitar el acceso no controlado de mascotas y realización de desinfecciones periódicas. Asi también agregar el peligro que supone el parque situado en la alameda que da justo al lado de donde esta el paso del río o donde se encontraba antes el puente, ese area correspondería mejorarlo y protegerlo para los mas pequeños.

La instalación de mesas de ping-pong distribuidas por el municipio puede suponer un gran aliciente para la práctica de este deporte y para la socialización alrededor de estas mesas, pudiendo hacer torneos vecinales. En definitiva, por poca inversión, aportar otras instalaciones deportivas abiertas al público e idealmente que se puedan repartir por el municipio, no solo en la alameda y alrededores.

Cómo toda urbanización recepcionada por el ayuntamiento, necesita y debe tener el alumbrado público en su total funcionamiento, así también es posible que eviten tantos robos sufridos en las farolas .

ALAMEDAS

Propuesta para los Presupuestos Participativos 2027 Título Creación de un Parque Infantil en Valmayor Descripción de la propuesta Solicito la creación de un parque infantil en la zona de Valmayor, dotado de juegos adaptados para diferentes edades, bancos, papeleras, zonas de sombra y elementos de seguridad adecuados para el disfrute de las familias. Actualmente, Valmayor carece de parque infantil donde los niños puedan jugar y relacionarse con seguridad. Esta situación obliga a muchas familias a desplazarse a otras zonas del municipio o incluso a otros municipios para acceder a este tipo de instalaciones. Justificación Valmayor es una zona residencial en crecimiento que cuenta con numerosas familias y menores, pero no dispone de un parque infantil a las necesidades de los vecinos. La creación de este espacio permitiría: Fomentar el juego al aire libre y hábitos saludables. Favorecer la convivencia entre familias y vecinos. Crear un punto de encuentro para la comunidad. Revalorizar una zona actualmente poco utilizada o prácticamente desierta. Mejorar la calidad de vida de los residentes de Valmayor. Beneficios para el municipio El parque beneficiará directamente a las familias con niños, pero también contribuirá a dinamizar la vida social del barrio y a aprovechar un espacio público actualmente infrautilizado. Además, supondrá una inversión duradera que podrá disfrutar toda la ciudadanía durante años. Elementos propuestos Columpios y toboganes. Juegos inclusivos para niños con diversidad funcional. Suelo de seguridad. Bancos y mesas. Papeleras. Árboles para generar sombra. Fuente de agua potable. Vallado perimetral para mayor seguridad. Impacto esperado La actuación transformará una zona prácticamente desierta en un espacio familiar, seguro y atractivo, fomentando la convivencia vecinal y ofreciendo a los niños de Valmayor un área de ocio adecuada sin necesidad de desplazarse a otros barrios. Mensaje final: "Los niños de Valmayor también merecen un espacio seguro y cercano donde jugar, aprender y relacionarse. Esta propuesta busca convertir un área actualmente desaprovechada en un punto de encuentro para las familias y un lugar de referencia para la comunidad."

Necesitamos que haya parques en condiciones para todas las edades con todo el espacio que hay en Méntrida, todos los parques están rotos o en mal estado, el que está donde la despensa que está más enfocado en niños bebés está roto y es muy viejo, en la alameda está orientado a más mayores por lo que los pequeños no pueden ir, luego donde los patos hay un trote tobogán que no te puedes subir porque cuando te tiras te rompes el culo porque caes en cemento. Tenemos mucho espacio por favor hacer parques en condiciones y que sean aptos y divertidos para todos los niños.

Ahora que está recién asfaltada la urbanización, propongo la colocación de badenes y regular en sentido único algunas calles, como la calle Dehesa del Caño o Miguel de Cervantes puesto que donde confluyen las dos calles ha estado a punto de haber un accidente más de una vez por falta de visibilidad, velocidad excesiva, etc, y es complicado cuando dos vehículos se encuentran de frente al hacer el giro.

Mejorar la seguridad vial en Méntrida mediante la renovación de señales, la mejora de la iluminación, la instalación de más pasos de peatones y reductores de velocidad donde sean necesarios, así como la creación de accesos y rebajes de aceras para personas con discapacidad o movilidad reducida.

Sería necesario aprovechar antes de las lluvias y echar zahorra en los caminos del campo de tiro, valdehiguera, Cuesta de la reina y los demás. Hay familias que no pueden acceder a sus casas en invierno

La idea es crear carteles para poner por el pueblo, en redes sociales, e incluso dar charlas para mayores y niños en el colegio e instituto, ya que sabemos que muchos de los incendios se producen por quema de rastrojos, colillas que se tiran al campo, uso de maquinaria cuando no se debe, y parece ser que hay mucha gente que no entiende el peligro, o le da igual, porque se ha hecho toda la vida, y no entienden que el cambio climático ha cambiado las reglas del juego.

Propuesta de creación de un Banco del Tiempo en nuestro pueblo Durante mi experiencia en Moseley, Birmingham, conocí y participé en una iniciativa de ayuda entre vecinos llamada Banco del Tiempo. Me gustaría proponer que adaptemos esta idea a nuestro pueblo, con el apoyo del Ayuntamiento y la colaboración del tejido asociativo. La propuesta parte de algo sencillo: todos podemos necesitar ayuda y todos tenemos algo que aportar. Una persona puede saber coser, otra manejar un ordenador, otra cuidar plantas y otra disponer de tiempo para acompañar a alguien a hacer la compra. El Banco del Tiempo permitiría poner en contacto esas capacidades y necesidades. Cómo funcionaría Cada participante indicaría qué puede ofrecer, qué ayuda le gustaría recibir y cuándo está disponible. Una persona coordinadora facilitaría los contactos y llevaría un registro de los intercambios. Por cada hora de ayuda prestada se obtendría una hora de crédito para solicitar otra actividad disponible en la red. Todas las horas tendrían el mismo valor, con independencia de la tarea. Los intercambios dependerían de la disponibilidad y aceptación de las personas participantes. Por ejemplo, un vecino podría dedicar una hora a acompañar a una persona mayor a comprar. Ella podría ofrecer una hora de clases de costura a otra participante, y esta última ayudar al primer vecino con su ordenador. Así, la ayuda circularía entre varias personas. Qué actividades podrían ofrecerse Se propone comenzar con actividades sencillas: acompañamiento a la compra o a pasear, conversación y lectura compartida, costura, práctica de idiomas, ayuda básica con dispositivos digitales y cuidado de plantas. El catálogo se construiría a partir de lo que los propios vecinos quieran y puedan ofrecer. Participar sería voluntario y cada persona decidiría qué tareas acepta y cuánto tiempo puede dedicar. También se propone una bolsa de horas donadas para facilitar que quienes necesiten apoyo puedan recibirlo aunque todavía no hayan podido aportar tiempo. Organización y recursos Se propone que el Ayuntamiento designe una persona responsable de la coordinación y habilite un punto de atención en una instalación municipal. La inscripción y las solicitudes podrían realizarse presencialmente y por teléfono, además de por medios digitales, para facilitar la participación de quienes no utilizan internet. Las asociaciones vecinales, culturales y de mayores podrían colaborar en la difusión y en la identificación de personas interesadas. Aunque las horas se intercambiarían sin pago, el proyecto necesitaría recursos de coordinación, comunicación, registro y cobertura de las actividades. Estos costes deberían concretarse antes de su aprobación. Normas y confianza Antes del inicio se propone acordar unas normas sobre respeto, confidencialidad, cancelaciones, gastos de materiales o desplazamientos y comunicación de incidencias. Cada intercambio debería concretar previamente la tarea, su duración y las condiciones. El Ayuntamiento tendría que definir las actividades admitidas, las coberturas necesarias y las medidas de protección de las personas participantes. Se plantea comenzar con tareas de bajo riesgo y excluir las que requieran atención profesional especializada. El Banco del Tiempo se concibe como un complemento de apoyo vecinal. Puesta en marcha y evaluación Se propone iniciar una prueba piloto con un grupo de vecinos y un catálogo limitado de actividades. Antes de ampliarla, se revisarían la participación efectiva, los intercambios realizados, las horas compartidas, las solicitudes sin atender y las incidencias. También se recogería la valoración de los participantes para conocer qué funciona y qué necesita mejorar. La finalidad es crear una red en la que pedir ayuda y ofrecerla formen parte de la vida del pueblo, reconociendo las capacidades de cada persona. Por ello, solicito que el Ayuntamiento estudie la viabilidad de esta propuesta y convoque una reunión con vecinos y asociaciones para valorar su puesta en marcha.

Hola¡ , Somos las/os voluntarias/os del Protocolo de Gestión de Colonias Felinas de Méntrida Llevamos muchos años cuidando de los gatos comunitarios de nuestro pueblo Ahora justo hace un 1 año, se ha cumplido de nuestro comienzo de andadura como grupo vinculado al Proyecto municipal, publicado el 7 de febrero de 2025 en el Boletín Provincial de Toledo , pero sin apenas fondos. Puedes consultar nuestra 1ª Memoria Anual en nuestra infografía: entre los meses de noviembre de 2025 y octubre de 2026 apenas un grupo de ocho vecinas, ahora ya somos 12 personas, hemos conseguido estos logros increíbles: castración de 100 gatas/os, atención veterinaria a 40 gatas/os, adopción responsable a cerca de 50 gatas/os y hemos celebrado tres eventos solidarios para visibilizar nuestra labor y recaudar fondos propios para destinar íntegramente a este tema. Méntrida necesita fondos para gestionar Ya sus colonias felinas, porque gestionar es mucho más que el método CES, capturar-esterilizar-retornar. • Méntrida necesita fondos para activar el Método C.E.R. que significa captura, esterilización y retorno, en las colonias felinas y parar la reproducción descontrolada de las/os gatas/os en el pueblo y en todas sus urbanizaciones. • Méntrida necesita fondos para poder responder en casos de urgencia ante atropellos, gatos con disparos o intervenciones para aplicar eutanasia a gatos muy enfermos del pueblo • Méntrida necesita fondos para gestionar en tiempo real la recogida de gatos fallecidos en las calles o carreteras que son retirados al arcón municipal, para su posterior incineración de forma ética • Méntrida necesita fondos para formar al equipo de voluntarias/os y realizar campañas informativas en el pueblo • Méntrida necesita fondos para mantener limpios y señalizados los puntos de alimentación y agua de las colonias Fondos en definitiva para dar cumplimiento a la Ley de Bienestar animal que cuida del bienestar de las/os gatas/os comunitarias/os y también de la convivencia vecinal. Todo son ventajas: Si actuamos ahora, vamos a ahorrarnos mucho dinero y problemas¡¡: Invertir ahora es la única forma de acercarnos a la Solución definitiva: higiene y salud pública, convivencia y ahorro: o Adiós a los olores y los ruidos: Las peleas nocturnas, los maullidos estridentes por el celo y el fuerte olor de la orina en portales y esquinas son provocados exclusivamente por las hormonas de los gatos no castrados. Los gatos esterilizados no entran en celo, dejan de pelearse por las noches y dejan de marcar el territorio con esa orina de olor penetrante. o Control del entorno y limpieza: El plan CER obliga a sustituir los restos de comida casera (que atraen moscas, avispas y ratas) por pienso seco en puntos limpios y controlados por voluntarios autorizados. El barrio se vuelve más limpio de inmediato. o El gato "tapón": Una colonia esterilizada y sana defiende su territorio. Al estar castrados, su número no aumenta, pero impiden físicamente que vengan gatos nuevos e infectados de fuera a instalarse en tu calle. o Gasto único frente a gasto eterno: Financiar el método CER es una inversión con retorno rápido. Si no se invierte ahora en castrar a esos ~200 gatos, en dos años habrá miles. Capturar y gestionar las quejas de miles de gatos le costará al Ayuntamiento diez veces más dinero en el futuro que cortarlo de raíz hoy. El dinero sale de los presupuestos municipales pero principalmente de la subvención del Gobierno de España. o Control de plagas naturales: Méntrida está rodeada de campo y urbanizaciones. Los gatos comunitarios controlados mantienen a raya de forma natural y gratuita las poblaciones de roedores (ratas y ratones) y grandes insectos en los perímetros del pueblo. o Corte de enfermedades: Un gato sano y controlado no transmite enfermedades ni parásitos (como pulgas) a las mascotas del vecindario. Es AHORA o NUNCA. La cantidad de gatas/os comunitarias/os en el pueblo es brutal y actuar rápido es esencial: A 17 de octubre de 2026 en nuestro pueblo, podemos tener fácil cerca de 260 gatas/os, aplicando las métricas demográficas estándar de bienestar animal y los datos de población de Castilla-La Mancha. Méntrida tiene 83,01 kilómetros cuadrados de extensión del municipio, con 6.495 habitantes, y una geografía particular marcada por el casco urbano y numerosas urbanizaciones de viviendas unifamiliares con parcelas y zonas verdes. Esta estimación puede dispararse en unos años si no actuamos ahora. Estos factores son clave: 1. El efecto de las urbanizaciones: Las urbanizaciones (como Altos de Méntrida, Valmayor o Palanquilla) están repletas de chalets con parcelas, descampados perimetrales y zonas de monte bajo. Esto ofrece a los felinos infinitos refugios naturales y zonas de caza. 2. Casas de segunda residencia: El flujo de madrileños o toledanos que van solo los fines de semana genera picos de disponibilidad de alimento accidental (basuras, restos) y, lamentablemente, focos de abandono de camadas no deseadas. 3. El entorno rural y agrícola: Al ser una zona tradicional de viñedos y olivares, los gatos encuentran cobijo fácil en naves agrícolas, pajares y lindes de caminos periféricos. En un municipio con inviernos fríos y carreteras secundarias como Méntrida, la tasa de mortalidad de los cachorros callejeros es muy alta (hasta el 50-60%). Ajustando la matemática a la dura realidad del entorno rural, la pirámide de crecimiento sin castración se comportaría así: Punto de partida (Hoy): ~200 gatos. o A los 6 meses (Fin de la primera temporada de cría): La población se duplicaría fácilmente hasta los 400-500 gatos. Los contenedores de las urbanizaciones y el casco histórico empezarían a saturarse de cachorros. o A los 12 meses (1 año sin control): Se alcanzaría una población flotante de entre 700 y 900 gatos. A partir de este punto, las colonias colapsan por falta de recursos espontáneos. o A los 24 meses (2 años sin control): La cifra superaría con creces los 1.500 - 2.000 gatos comunitarios. Estos fondos irían al Plan de Choque de Castraciones (Método CER): Para conseguir el control real del municipio, la estrategia debe dividirse en dos fases: el Plan de Choque (para frenar la reproducción exponencial) y el Plan de Mantenimiento. Concepto Plan de Choque (Año 1) Plan de Mantenimiento (Años siguientes) Objetivo de población controlada 75% del censo total (150 gatos) Mantener el >80% controlado y capturar nuevos abandonos Castraciones totales requeridas 150 gatos 20 - 30 gatos al año Ritmo mensual necesario 13 castraciones al mes 2 castraciones al mes Enfoque de captura Por colonias completas (no gatos sueltos) Control de avisos y flujos migratorios Nota: La prioridad absoluta en el Plan de Choque debe ser la captura y esterilización de las hembras antes de la primavera y el otoño, que son los picos de celo en Castilla-La Mancha.